درست الهندسة الكهربائية بتخصص أنظمة القدرة لأنني أردت أن أعرف من أين تأتي كهرباء المحافظة فعلًا وإلى أين تذهب. ذلك الأساس في تحليل الشبكات والتوليد والتوزيع ما زال يدعم كل قرار أتخذه في التصميم والربط بالشبكة والتشغيل.
المسيرة المهنية
المسار من ٢٠٠٩ حتى اليوم، بروايته
ثلاثة فصول قصيرة من المسيرة الإدارية؛ حقائق السيرة نفسها، بلغته.
في عام ٢٠٠٩ تولّيت إدارة شركة كرمان إلكتروتابان وبقيت فيها سبع سنوات؛ من تصميم وتنفيذ المنشآت الكهربائية ومحطات الطاقة إلى تشغيل شبكات التوزيع في محافظة كرمان وخارجها. علّمتني تلك السنوات أن مشروع الكهرباء، قبل أن يكون فنيًا، التزام إداري: تجاه صاحب العمل وفريق التنفيذ والشبكة التي يجب أن تبقى مستقرة لسنوات.
منذ عام ٢٠١٦ أقود شركة برتو إلكترو أفروز إيرانيان؛ شركة تركّز على مقاولات EPC لمحطات الطاقة الشمسية وتصميم وتنفيذ مشاريع الكهرباء وتوريد المعدات واستشارات الجدوى للطاقات المتجددة. وبصفتي رئيس اللجنة الاستشارية للطاقة في محافظة كرمان ومستشارًا صناعيًا لجامعة شهيد باهنر، أشارك في صنع السياسات والتقييم الفني للمشاريع — لأن الخبرة التنفيذية يجب أن تعود إلى صناعة القرار في المحافظة.