از تصمیم سرمایهگذاری تا تولید پایدار انرژی، هر مرحله با خروجی مشخص، کنترل کیفیت و مسئولیتپذیری فنی مدیریت میشود.
مطالعات اقتصادی، اخذ مجوز، طراحی فنی، انتخاب تجهیزات، مدیریت زنجیره تأمین، ساخت، تست و بهرهبرداری باید در یک سیستم منسجم و قابل گزارش قرار گیرند.
از ارزیابی زمین و مدل درآمد تا موافقت اولیه، مطالعات اتصال، پروانه احداث و پیگیری مجوزهای زمین و محیطزیست.
طراحی مفهومی، پایه و تفصیلی با شبیهسازی تولید، محاسبات الکتریکی، سازه و مدارک اجرایی.
انتخاب و تأمین پنل، اینورتر، سازه، کابل، تابلو و تجهیزات حفاظتی با ارزیابی فنی و کنترل کیفیت.
اجرای یکپارچه EPC یا مدیریت پیمان با برنامهریزی، کنترل پروژه، HSE، کیفیت و مدیریت پیمانکاران جزء.
تستهای پیشراهاندازی، تنظیم حفاظت، سنکرون، اتصال به شبکه و تحویل مدارک نهایی.
پایش عملکرد، نگهداری پیشگیرانه، شستوشو، عیبیابی و گزارش KPI برای حفظ تولید و دسترسپذیری.
انتخاب مدل همکاری بر اساس دامنه مسئولیت، روش تأمین مالی، برنامه زمانبندی و سطح کنترل مستقیم کارفرما انجام میشود.
مهندسی، تأمین تجهیزات و ساخت در یک قرارداد یکپارچه با مسئولیت مشخص پیمانکار، برنامه زمانبندی و معیارهای تحویل.
مدیریت طراحی، خرید، انتخاب پیمانکاران جزء، کنترل کارگاه و گزارش هزینه به نمایندگی از کارفرما؛ مناسب پروژههایی که کارفرما کنترل مستقیمتری بر خرید و قراردادها میخواهد.
مدیریت مهندسی، تدارکات و نظارت بر ساخت با تفکیک قراردادهای اجرایی و حفظ ساختار خرید مستقل کارفرما.
مطالعات و مجوز، طراحی، تأمین تجهیز، نصب، راهاندازی یا O&M بهصورت مستقل و متناسب با وضعیت پروژه.
