من مهندسی برق را با گرایش سیستمهای قدرت خواندم، چون می‌خواستم بدانم برقِ یک استان واقعاً از کجا می‌آید و به کجا می‌رود. آن پایه نظری — تحلیل شبکه، تولید و توزیع — هنوز هم پشتوانه هر تصمیمی است که در طراحی، اتصال به شبکه و بهرهبرداری می‌گیرم.
داستان حرفه‌ای
مسیر از ۱۳۸۸ تا امروز، به روایت خودش
سه فصل کوتاه از مسیر مدیریتی؛ همان واقعیت‌های رزومه، اما با لحن خود آرش سلاجقه.
سال ۱۳۸۸ وارد مدیریت شرکت کرمان الکتروتابان شدم و هفت سال آنجا ماندم؛ از طراحی و اجرای تأسیسات الکتریکال و نیروگاه‌ها تا بهرهبرداری از شبکه‌های توزیع در استان کرمان و فراتر از آن. آن دوره به من یاد داد که یک پروژه برق، پیش از آنکه فنی باشد، یک تعهد مدیریتی است: به کارفرما، به تیم اجرا و به شبکه‌ای که باید سال‌ها پایدار بماند.
از سال ۱۳۹۵ پرتو الکترو افروز ایرانیان را راهبری می‌کنم؛ شرکتی که روی پیمانکاری EPC نیروگاه‌های خورشیدی، طراحی و اجرای پروژههای برق، تأمین تجهیزات و مشاوره امکانسنجی انرژی‌های تجدیدپذیر متمرکز است. همزمان، به‌عنوان رئیس کمیسیون مشورتی انرژی استان کرمان و مشاور صنعتی دانشگاه شهید باهنر در سیاست‌گذاری و ارزیابی فنی پروژه‌ها مشارکت دارم — چون معتقدم تجربه اجرایی باید به بدنه تصمیم‌سازی استان برگردد.