خدمت تخصصی با خروجی مشخص و مسئولیت قابل پیگیری
در مدل EPC، مسئولیت مهندسی، تأمین و اجرا در یک قرارداد یکپارچه مدیریت میشود و کارفرما با یک مرجع پاسخگو روبهرو است. این مدل برای پروژههایی مناسب است که کارفرما به دنبال تعهد روشن در محدوده، زمان، کیفیت و تحویل نهایی است.
در مدل مدیریت پیمان، خریدها و قراردادهای اجرایی میتواند به نام یا با تأیید کارفرما انجام شود و شرکت بهعنوان مدیر حرفهای پروژه، برنامهریزی، انتخاب پیمانکاران جزء، کنترل هزینه، هماهنگی کارگاه، کیفیت، HSE و تحویل را مدیریت میکند. این مدل شفافیت بیشتری در هزینههای واقعی و انعطاف در انتخاب تأمینکنندگان ایجاد میکند.
دامنه اجرا شامل تجهیز کارگاه، عملیات سیویل، فونداسیون، نصب سازه و پنل، کابلکشی DC و AC، نصب اینورتر و تابلو، ارتینگ، روشنایی، مانیتورینگ و هماهنگی اتصال است.